Handigital® Chambéry : on recrute !

Vous êtes un passionné du digital ? Un mordu du numérique ? Vous êtes en situation de handicap ? Rejoignez Handigital® pour sa prochaine session à Chambéry ! L’école recrute ses nouveaux apprenants qui prendront place prochainement dans les nouveaux locaux du site chambérien. 

Vous voulez en savoir davantage sur le concept et les formations dispensées ? Avez-vous le profil pour intégrer le projet Handigital® ? On vous dit tout sur le sujet ! 

Handigital® : c’est quoi ? 

Des formations qui répondent À la demande du marché 

Pour comprendre le concept de l’école, il faut savoir qu’Handigital® est né d’un simple constat, étonnant et malgré tout toujours d’actualité. Les personnes en situation de handicap sont les plus touchées par le chômage de longue durée. Mais, saviez-vous que le secteur du numérique est un secteur porteur, toujours en pleine expansion malgré la conjoncture actuelle, mais qui peine à recruter ? C’est de ce paradoxe qu’est né Handigital®

Prioritairement ouverte, à compétences égales, aux personnes en situation de handicap, l’école propose deux formations qualifiantes, qui répondent parfaitement à la demande des entreprises : 

  • La formation B2I® Adultes (Brevet Informatique et Internet) qui vise à certifier par une attestation garantie par le ministère de l’Éducation nationale, les compétences numériques ainsi que l’usage des NTIC des salariés ou des demandeurs d’emploi.
  • La formation “développeur web full stack de niveau 4 et 5, composée de 600 heures de formation et 288 heures de stages en entreprise, et qui propose une inclusion professionnelle progressive pour l’apprenant. 

Un concept inédit et gratuit 

La particularité du projet Handigital® réside dans la variété des profils qui intègrent l’école. Haut Potentiel Intellectuel, Troubles DYS, TDAH, Troubles du spectre de l’autisme de niveau 1 sans déficience intellectuelle… les promotions de l’école sont composées de profils atypiques. De plus, la plupart des apprenants sont souvent déscolarisés ou éloignés de l’emploi depuis plus d’un an. Mais ce que nous recherchons avant tout, c’est la motivation, l’envie d’y parvenir, la volonté, et surtout une grande appétence pour le numérique en général. Si vous vous reconnaissez dans ce court descriptif, vous avez toutes les chances d’intégrer notre nouvelle session. Et pour que l’aspect financier ne soit pas un obstacle, le cursus de « développeur web » est entièrement financé par la Région AURA, l’AGEFIPH, APICIL Actions Sociales, AG2R La Mondiale et la Fondation Pierre DUMAS. Dans une logique d’égalité pour tous, la gratuité de l’école était une nécessité. Vous n’aurez donc aucune contrepartie financière à verser pour intégrer le projet Handigital®.  

 

Un nouveau départ avec Handigital®

Une ambiance bienveillante et un réseau bien fourni

S’il vous faut d’autres arguments pour vous décider, sachez que chaque promotion du projet se déroule en effectif réduit (10 à 12 personnes maximum). Cela permet d’une part de créer des liens évidents entre chaque apprenant, mais aussi de favoriser l’entraide et la bienveillance. Vous serez également entouré par une équipe pédagogique, parfaitement formée aux différents types de handicap, et à la pointe des nouvelles technologies. 

Intégrer Handigital®, c’est également avoir accès à un réseau d’entreprises partenaires, dans lesquelles vous pourrez effectuer votre période de stage, ou plus si affinités ! En effet, l’école travaille depuis sa création avec différents partenaires et entreprises, également formés et accompagnés à la prise en compte des situations de handicap de ses apprenants. Un sérieux plus pour leur suivi et leur inclusion professionnelle, comme l’accompagnement proposé tout au long de leurs périodes de stage en entreprise, par un référent et un tuteur formés et attitrés. 

Une méthode qui fonctionne et qui a fait ses preuves

Les bilans des promotions précédentes ne pourront que motiver les plus dubitatifs d’entre vous. Le projet Handigital® a en effet permis à de nombreux apprenants de reprendre définitivement le chemin de l’emploi à l’issue de la formation, ou pour certains, les bancs de l’école avec des passerelles vers des formations de niveau supérieur (80% de sorties positives). Le projet Handigital®, c’est l’occasion d’accéder à un secteur porteur, tourné vers l’avenir, et de renouer avec le monde du travail. Le développement web est d’ailleurs l’un des postes les plus recherchés dans les métiers du numérique. Les apprenants des sessions précédentes pourront en témoigner. Certains ont d’ailleurs pu faire part de leur retour sur la formation, via leur témoignage inspirant et motivant. 

Enfin, pour finir, sachez que notre formation comporte également un module d’accompagnement individuel pendant et jusqu’à 6 mois après la formation. Un plus indéniable que garantit notre cursus, idéal pour assurer votre employabilité et votre inclusion professionnelle

 

Vous êtes convaincu ? Alors, n’hésitez plus et faites-nous part de votre candidature. Les recrutements sont officiellement ouverts pour notre nouvelle session pour Chambéry. 

Si vous souhaitez davantage d’informations sur nos formations, c’est par ici.

N’hésitez pas également à parcourir nos articles ainsi que les retours de nos entreprises partenaires. Restez également connecté : les interviews et témoignages de quelques-uns de nos apprenants sont également à venir. 

Et n’hésitez pas à relayer l’information ! Les places sont limitées ! 

 

Témoignage d’Aurélien MOREL, apprenant de l’école Handigital®, embauché chez IVèS

Handigital : Bonjour Aurélien, pouvez-vous vous présenter en quelques mots ?

Aurélien : Bonjour, alors je m’appelle Aurélien Morel. Je suis développeur web junior, actuellement en contrat de professionnalisation au sein de la société IVèS

 

Handigital : Aurélien, pouvez-vous décrire brièvement votre parcours scolaire et professionnel avant d’intégrer Handigital® ?

Aurélien : Alors, concernant mon parcours scolaire, je me suis arrêté en classe de seconde. Et avant d’intégrer ma session de formation au sein d’Handigital®, je n’avais aucune expérience professionnelle.

 

Handigital : Quelle formation avez-vous suivie chez Handigital® ?

Aurélien : J’ai intégré la session de formation développeur web Full Stack au sein d’Handigital® Grenoble.

L’un des principaux atouts de cette école se situe également dans son équipe de formateurs. Ils sont qualifiés, formés aux différents types de handicaps, et surtout extrÊmement bienveillants et À l’écoute. . 

Aurélien MOREL

Handigital : Dites-nous comment avez-vous connu Handigital®

Aurélien : J’ai été mis en relation avec l’école Handigital® par l’intermédiaire du C3R, qui avait connaissance du projet et qui était en contact avec Fabrice AUTISSIER. Nous avons ensuite monté un dossier pour que je puisse intégrer la session de formation. Je n’ai pas pu être pris à la première promotion, mais j’ai pu intégrer la seconde.

 

Handigital : Pourquoi avoir choisi d’intégrer Handigital®

Aurélien : Tout d’abord parce que je suis un mordu d’informatique. Le numérique fait clairement partie de mes passions et de mon quotidien. J’avais donc déjà de bonnes connaissances en informatique que j’avais acquises de manière totalement autodidacte. Intégrer la formation développeur web full stack était donc pour moi une évidence, une sorte de suite logique en regard de mon appétence pour le digital et les nouvelles technologies

 

Handigital : Quels sont les 3 principaux atouts de cette école selon vous ?

Aurélien : Durant ma formation, j’ai beaucoup apprécié le fait d’avoir de grandes périodes de stage, dans la même entreprise, un peu à la manière d’un système d’apprentissage en alternance. Ensuite, le second atout de la formation développeur web Full Stack est selon moi la méthode d’apprentissage. Elle comporte très peu de cours magistraux au profit de la pratique, et ça, c’est vraiment important pour moi. C’est un des points que j’ai le plus apprécié.

Enfin, l’un des principaux atouts de cette école se situe également dans son équipe de formateurs. Ils sont qualifiés, formés aux différents types de handicaps, et surtout extrêmement bienveillants et à l’écoute

 

Handigital : Vous êtes aujourd’hui embauché ? Comment se passe votre intégration en entreprise ? 

Aurélien : Oui, je suis aujourd’hui embauché chez IVèS. Tout se passe pour le mieux et mon intégration s’est très bien déroulée. Je participe aux événements d’entreprise comme tout autre salarié. Je ne rencontre aucun problème. 

 

Handigital : Avez-vous un projet professionnel particulier en tête ?

Aurélien : Non, je n’ai pas d’autre projet professionnel en tête. Je suis bien intégré dans mon lieu de travail actuel, je m’y sens bien et ça me convient parfaitement. 

 

Handigital : Recommanderiez-vous Handigital® ?

Aurélien : Oui, sans aucune hésitation ! 

 

Restez connectés, d’autres témoignages sont à venir 😉

DuoDay® 2020 : Mille et Un Regards participe

Pour découvrir un métier sous toutes ses facettes, rien de tel qu’une véritable immersion en entreprise. Et c’est ce que propose le DuoDay®. Le principe est tout simple : à l’occasion de la journée nationale du DuoDay®, une entreprise ou une collectivité accueille dans ses locaux une personne en situation de handicap. Au programme : la découverte d’un métier bien précis, en duo avec un collaborateur de l’entreprise volontaire. 

Une belle opportunité de rencontre à laquelle nous avons décidé de participer au sein de Mille et Un Regards, notre agence web, en accueillant ce jeudi 19 novembre Nicolas. Retour sur cette journée découverte pour notre duo : Nicolas et David, notre chef de projet web. 

Retour de Nicolas

Nicolas, pouvez-vous vous présenter brièvement ? 

J’ai 37 ans et un parcours en tant que comptable. Je souhaite me reconvertir après la réalisation d’un bilan de compétences, à la suite duquel ressortaient des métiers en lien avec le numérique.

Pourquoi participer au DuoDay® ? 

Mon conseiller Cap Emploi m’a informé de cet événement et de l’offre de duo avec Mille et Un Regards. L’idée était de découvrir le métier de développeur web qui m’attire plus particulièrement. Pour moi, c’est un métier porteur.

Comment s’est déroulée votre matinée ? 

Cela s’est bien passé. David m’a montré la partie technique des missions d’un développeur web : le maquettage, le design, le code, divers langages… Il m’a présenté plusieurs métiers que peut exercer un développeur web (développeur front et back end, UI, UX etc.). Il m’a évoqué la gestion de projet et nous avons échangé sur les attendus de son métier, l’importance du travail en équipe et plus généralement son quotidien.

Quel est votre bilan à l’issue de cette journée d’immersion ? 

Le métier de développeur est très intéressant. J’ai pu mieux en découvrir les pratiques. Cela a conforté la représentation que j’avais de ce métier, des aspects techniques à d’autres plus larges.

Retour de David, chef de projet Mille et Un Regards

David, pourquoi avoir décidé de te porter volontaire pour ce duo ?  

C’est une belle opportunité de partager et d’expliquer mon métier. La culture de notre agence web reste atypique dans le sens où nous recrutons en priorité, et à compétences égales, des personnes en situation de handicap. Je suis donc naturellement sensibilisé à la question du handicap en entreprise. De plus, j’ai déjà été tuteur de stagiaires et j’aime avant tout transmettre mes connaissances… ici un avant-goût du métier que j’exerce et qui me passionne. 

Pourrais-tu nous faire un retour sur cette journée ? 

Au-delà du volet technique, j’ai essayé de montrer des aspects de mon métier qui peuvent ne pas être valorisés tels que le travail collaboratif et ainsi donner des perspectives au-delà des clichés souvent véhiculés. Nicolas s’est montré impliqué, curieux et à l’écoute. Ça a été un plaisir de le recevoir, d’échanger avec lui et de lui faire découvrir mon quotidien !

Mille et Un Regards a été ravi d’accueillir Nicolas durant cette journée nationale du DuoDay®. C’est avec grand plaisir que nous renouvellerons notre participation à l’avenir à cette belle initiative, qui permet d’une part de rendre le monde du travail plus inclusif, et d’autre part de dépasser les préjugés et changer les regards. 

Vous voulez en savoir davantage sur le DuoDay® ? Rendez-vous sur leur site en cliquant ici.

 

Handigital® fait sa rentrée À Grenoble pour sa troisiÈme saison

Fondée en 2018, Handigital® a pour principal objectif de répondre à la problématique de pénurie de talents numériques. Sa mission : faire face à la demande croissante des entreprises du numérique, et faire bénéficier les personnes en situation de handicap, souvent éloignées de l’emploi et de la formation, des nombreuses opportunités qu’offre le secteur. 

Avec ses trois pôles de formation, dont le prochain ouvrira à Chambéry en janvier 2021, Handigital® poursuit donc sa mission avec cette troisième session sur le site de Grenoble. En effet, les inscriptions sont bel et bien terminées pour Handigital® Seyssins, et l’heure de la rentrée a enfin sonné pour les nouveaux apprenants. Au programme : 600 heures de formation et 288 heures de stage au total, le tout dans une ambiance bienveillante, pour former ces apprenants au métier de développeur web et assurer leur inclusion professionnelle.

Handigital® Grenoble : une saison 2 réussie

Malgré la crise sanitaire et le confinement qui ont touché tout le pays en mars dernier, le bilan de la seconde saison Handigital® Grenoble est plutôt positif, aussi bien d’un point de vue qualitatif que quantitatif. Les 80 % de taux de réussite à la formation de développeur web full stack témoignent d’ailleurs du succès de cette seconde saison atypique. De nombreux élèves ont pu bénéficier d’un contrat de professionnalisation (65 %) au terme de la formation, quand d’autres ont tout simplement choisi le retour en formation universitaire. C’est donc fiers de ce bilan et dans un état d’esprit confiant et positif que nous abordons cette troisième session sur Grenoble, avec pour principal objectif : amener nos apprenants au bout de leur projet professionnel et assurer leur employabilité sur le marché du travail

Une formation pour rejoindre un secteur porteur et plein d‘avenir

Malgré la crise sanitaire, le secteur du numérique se porte plutôt bien, et les métiers du digital sont toujours en pleine croissance. De belles opportunités attendent donc nos apprenants au terme de leur formation. Au menu, les mêmes ingrédients que les sessions précédentes pour réussir ! Huit mois de formation durant lesquels nos apprenants auront droit à un programme divisé en plusieurs modules, conçus spécialement pour répondre aux besoins des entreprises, et 288 heures de stage. Entourés par une équipe pédagogique de qualité composée de professionnels en activité et formée aux différents types de handicaps, les apprenants Handigital® Grenoble Saison 3 auront donc toutes les cartes en main pour donner un véritable coup de pouce à leur avenir professionnel. Un avenir, rappelons-le, plutôt serein étant donné la demande croissante des entreprises du territoire. 

Nos entreprises partenaires ont d’ailleurs également répondu à l’appel pour cette rentrée, pleinement satisfaites du projet et des différents stagiaires qu’elles ont accueillis, qui ont su faire preuve de sérieux et d’assiduité. Des entreprises toujours formées et accompagnées par nos soins sur toute la durée du projet et jusqu’à 6 mois après la fin de formation.

Toutes les conditions sont donc réunies pour que nos apprenants évoluent dans une ambiance studieuse, conviviale et bienveillante, pleinement favorable à leur réussite. 

Un recrutement diversifié 

Les appels aux candidatures ont porté leurs fruits et cette nouvelle promotion pour le site de Grenoble affiche complet ! Comme toujours, cette session sera composée de profils totalement hétéroclites, aux parcours de vie, scolaires et/ou professionnels très différents. Mais c’est également ce qui fait la richesse du projet Handigital® et c’est d’ailleurs l’un des points forts de notre école. En effet, cette grande hétérogénéité, aidée par l’effectif réduit de nos sessions, rapproche les apprenants et favorise grandement l’entraide ainsi que la création de liens et d’affinités. Si nos apprenants ne possèdent pas les mêmes capacités, ou le même niveau de connaissance, tous présentent une passion pour le numérique, et une profonde envie de progresser. Et c’est avant tout cette motivation et cette appétence que nous recherchons chez les candidats. 

Fort de ses deux premières promotions, le site de Grenoble démarre donc cette nouvelle session sur les chapeaux de roue, malgré la crise sanitaire. Le coup d’envoi est donc lancé pour Handigital® Grenoble saison 3, et nous pouvons donc d’ores et déjà souhaiter aux apprenants une bonne formation et une très belle réussite !

 

Vous êtes vous aussi intéressé par le numérique ? Vous êtes reconnu en qualité de travailleur handicapé, mais vous avez raté la date des inscriptions ? Rassurez-vous, d’autres sessions sont à venir, notamment sur nos sites de Lyon et Chambéry. 

En attendant, rendez-vous sur notre site à la découverte de notre programme, qui sera peut-être prochainement le vôtre, ou restez connecté à notre section “actualités” pour connaître toute l’actu de notre école ! 

Vous souhaitez devenir entreprise partenaire et recruter de nouveaux talents? Ne tardez plus et prenez contact avec notre école. Votre futur développeur web se trouve peut-être parmi nos apprenants ! 

Et parce que la gratuité de notre projet participe activement à la réussite et à l’épanouissement de nos élèves, nous sommes sans cesse à la recherche de nouveaux financeurs et de partenaires financiers. N’hésitez pas à nous contacter si vous souhaitez soutenir nos actions

 

Zoom sur le handicap invisible

Dans l’inconscient collectif, le handicap renvoie souvent à l’image du fauteuil roulant. Et pourtant, le handicap moteur ne représente qu’un faible pourcentage du taux de personnes en situation de handicap (4 % de la population française). Une grande majorité présente effectivement un handicap dit “invisible”, et là est toute la difficulté ! En effet, ce handicap qui ne se voit pas si la personne concernée n’en parle pas, nécessite malgré tout une reconnaissance et certains aménagements.

Alors qu’est-ce que le handicap invisible ? Comment se caractérise-t-il ? Quelles sont les conséquences sur les personnes qui en souffrent ? Gros plan sur le handicap le plus répandu, et pourtant, le moins connu. 

Le handicap invisible : qu’est-ce que c’est ? 

Le handicap invisible est un dysfonctionnement, un trouble ou une maladie qui prive la personne qui en est atteinte de ses capacités (ou qui les diminue). Invisible, il n’est pas détectable par l’entourage de la personne, si cette dernière a décidé de ne pas en parler. Il peut être sensoriel, psychique ou encore cognitif. En effet, parmi les différents types de handicaps invisibles, on distingue : 

  • les handicaps sensoriels comme les déficiences visuelles ou auditives, qui nécessitent des aménagements de postes
  • les troubles cognitifs comme les troubles dys (dyslexie, dyspraxie, dysphasie, etc.) ; 
  • les maladies chroniques et/ou invalidantes comme le diabète, la sclérose en plaques, le cancer, la fatigue chronique ou certaines pathologies rares ;  
  • les troubles psychiques qui regroupent la dépression, les troubles phobiques, la bipolarité ou encore la schizophrénie, et bien d’autres. 

Le handicap invisible regroupe donc des troubles d’une grande diversité et souvent peu connus. Certaines de ces pathologies peuvent être substantielles, durables ou définitives. Par exemple, une personne phobique manifestera ses troubles uniquement dans certaines situations ou en présence de certains éléments. Les troubles comme la schizophrénie fluctuent également en fonction de l’environnement et des évènements qui se déroulent autour de la personne. 

Handicap invisible : le rÔle de la MDPH 

Tout comme pour le handicap “visible”, les personnes en situation de handicap invisible peuvent prétendre à certaines aides. Elles peuvent tout d’abord bénéficier d’une Reconnaissance en Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH). C’est la MDPH (Maison Départementale des Personnes Handicapées) du département qui l’attribue. En effet, la MDPH accueille et accompagne les personnes en situation de handicap dans leur parcours. Elle peut également attribuer certaines prestations de compensation, la carte mobilité inclusion (CMI), et peut également fournir des aides précieuses dans le cadre du parcours professionnel. 

Un handicap pourtant bien présent

Ce handicap, bien qu’invisible, est pourtant bien présent dans la vie de la personne qui en souffre. Tout d’abord, c’est face à son entourage direct que la personne en situation de handicap invisible rencontre ses premiers défis. Le sentiment d’incompréhension est fréquent, et souvent causé par un entourage qui associe le handicap à un trait de caractère ou à un défaut. En effet, certains enfants dys, par exemple, sont souvent qualifiés de paresseux alors qu’il n’en est rien. La reconnaissance est donc l’un des premiers obstacles que rencontre la personne en situation de handicap invisible. Un manque d’indulgence qui peut d’ailleurs affecter les sujets les plus fragiles et causer une certaine détresse psychologique

La vie en entreprise peut également être un véritable défi pour ces personnes. Si elles ont décidé de parler de leur handicap, elles peuvent bénéficier d’aménagements de poste ou d’horaires, selon leurs droits. Une adaptation et une souplesse qui peuvent parfois créer des jalousies auprès des autres collègues. Une fois de plus, c’est une situation qui peut provoquer un certain désarroi psychologique pour le collaborateur en situation de handicap, qui peut se sentir rejeté ou mis à l’écart. 

L’importance de la démarche d’inclusion en entreprise 

Encore une fois, l’inclusion au travail et la communication ont une importance capitale. Il faut savoir qu’au travail, il n’y a aucune obligation légale pour la personne en situation de handicap d’en parler, si elle ne le souhaite pas. En effet, de nombreux travailleurs font le choix de dissimuler leur handicap par peur des préjugés et des idées reçues qui pourraient impacter leur évolution et leur carrière professionnelle. En parler peut cependant se révéler bénéfique pour eux, afin de bénéficier de certains avantages, qui ne sont autres que des droits, tels que les horaires adaptés ou les aménagements de poste. C’est pourquoi la communication est capitale et il est primordial d’encourager les salariés à parler de leur handicap. Le manager peut être le contact privilégié pour en discuter. Cela lui permettra également d’adapter sa politique managériale

La sensibilisation également sera de mise afin de rassembler toutes les équipes autour de la notion de handicap et de déconstruire efficacement les préjugés. Cette sensibilisation peut prendre différentes formes mais reste l’un des moyens les plus efficaces pour combattre les stéréotypes et favoriser l’inclusion et le maintien des collaborateurs en situation de handicap en entreprise, sur le long terme

 

Il n’existe donc pas un, mais de nombreux types de handicaps invisibles, qui peuvent toucher n’importe qui, à n’importe quel âge. D’ailleurs nous pouvons tous en être touchés à un moment de notre vie (85 % des handicaps sont acquis au cours de la vie). Ce handicap qui ne se voit pas est souvent source de difficultés supplémentaires pour la personne qui le porte. Une sorte de double peine qui pourrait pourtant être évitée en libérant la parole. C’est pourquoi l’information et la communication restent les meilleurs moyens d’engager le dialogue pour briser les tabous, et faire preuve davantage de bienveillance. 

 

Handicap et management : comment intégrer une personne en situation de handicap ? 

Accueillir une personne en situation de handicap au sein d’une entreprise est certes une obligation légale pour certaines sociétés, mais c’est surtout une véritable richesse et un atout indiscutable pour l’ensemble des collaborateurs. Cependant, cette intégration ne s’improvise pas, et pour la réussir, il faut la préparer en amont et anticiper plusieurs points essentiels. 

Vous vous apprêtez à intégrer une personne en situation de handicap ? Voici quelques conseils qui favoriseront à coup sûr son inclusion.     

Handicap et management : la formation et la sensibilisation des ressources humaines indispensables

La formation des managers

En règle générale, l’accueil d’un nouveau collaborateur dans une équipe existante est toujours un moment fort et décisif pour un manager. Cela se vérifie encore davantage lorsqu’il s’agit de l’inclusion d’un travailleur en situation de handicap. La place et le rôle du manager sont donc capitaux. Une position qui peut parfois se révéler délicate et qui nécessite une formation aux différents types de handicaps, et aux codes de communication à privilégier

Afin de garantir l’inclusion d’un collaborateur en situation de handicap, le manager devra être dans la capacité de comprendre et d’analyser les stéréotypes liés au handicap, mais aussi d’adapter son mode de communication ainsi que ses attentes au nouveau salarié. Il devra également garantir à terme son maintien dans l’emploi. Mais surtout, le manager aura la lourde tâche de gérer les réactions des membres de son équipe, ainsi que les situations de management habituelles, sans oublier les besoins spécifiques de ce nouveau membre. Pour cela, il devra recourir à la sensibilisation de ses collaborateurs, afin de les impliquer au maximum dans l’intégration de ce nouveau salarié

La sensibilisation des équipes par le manager

En entreprise, les clichés et les préjugés sont bien souvent responsables de méfiance et de craintes vis-à-vis des travailleurs en situation de handicap, et constituent par conséquent un véritable frein à leur embauche. Manque d’autonomie, absences à répétition, frein à la production, ou baisse de la productivité… les idées fausses sont nombreuses. Il est pourtant possible de mettre fin à toutes ces craintes infondées grâce à la formation des ressources humaines et à la sensibilisation des salariés. Savoir que les personnes en situation de handicap ne sont pas toutes en fauteuil roulant (85 % des handicaps sont invisibles), qu’elles sont souvent les plus loyales dans leur travail et les plus productives, pourrait lever les craintes et inviter à considérer la situation sous un angle différent. C’est pourquoi la sensibilisation est primordiale, et qu’il est conseillé à un manager de nommer un tuteur ou un référent au sein de son service, qui sera formé afin de faciliter l’inclusion du nouvel arrivant, sans entrer dans la surprotection.  

La phase de recrutement

Lors d’un nouveau recrutement, il est préférable que le manager du service ou de l’équipe concerné soit présent, d’autant plus lorsqu’il s’agit du recrutement d’un nouveau collaborateur en situation de handicap. La présence du manager permettra en effet de prendre en compte les différents aspects du handicap du candidat dans son management. Il devra déterminer si le futur collaborateur est en mesure d’effectuer les tâches qui lui seront demandées, ou, le cas échéant, savoir les adapter à ses capacités et à ses contraintes. C’est pourquoi, le poste doit être présenté en détail et le candidat interrogé sur ses besoins spécifiques. Et si le doute subsiste après l’entretien, le manager peut s’adresser à la médecine du travail et/ou au correspondant handicap s’il y a, sur les actions envisageables d’un point de vue technique ou humain. 

Étudier les besoins d’aménagements 

Accueillir une personne en situation de handicap implique également une étude des aménagements de poste et/ou du temps de travail à apporter. En effet, même si la plupart des handicaps sont invisibles, cela ne veut pas dire qu’ils ne nécessitent pas d’attention particulière. C’est un des points les plus appréhendés par les entreprises, et pourtant le coût des aménagements nécessaires est souvent surévalué par les dirigeants. Un coût qui est sans aucun doute inférieur aux avantages dont l’entreprise va bénéficier grâce à cette inclusion ! Si le nouveau collaborateur présente un profil neuroatypique par exemple, il pourrait bénéficier d’aménagements d’horaires et du temps partiel de droit afin de faciliter son quotidien et l’exercice de sa fonction. Si le nouveau collaborateur est en fauteuil roulant, tout doit être fait pour que sa zone de travail soit en adéquation avec son handicap. Une place de parking particulière peut, par exemple, être réservée pour un nouveau collaborateur à mobilité réduite. Il est très important d’anticiper, mais aussi, il est primordial que le manager prenne part à cette étude des besoins d’aménagement, afin d’être à l’écoute du nouveau membre et de ses éventuels besoins ultérieurs. 

Handicap et management : un suivi particulier

Le salarié est apte au poste offert, l’aménagement de ce dernier a bien été réalisé, et la communication auprès des équipes a été effectuée. Il ne faut pas pour autant relâcher l’attention. En effet, le rôle du manager s’étend bien au-delà de la phase de recrutement, puisqu’il sera tenu de réaliser un suivi particulier du nouveau collaborateur. Des moments d’échange doivent donc être organisés afin de s’assurer de la bonne intégration de la personne et de sa satisfaction vis-à-vis des mesures ou des aménagements engagés. Certaines personnes en situation de handicap ne font pas part de leurs difficultés, souvent par crainte d’être considérées comme moins compétentes ou de perdre leur emploi. Le manager devra donc être perspicace et détecter les signes d’une crainte ou d’un quelconque problème. Il devra être à l’écoute et redoubler d’attention, de manière subtile, pour s’assurer que l’inclusion soit une réussite et l’égalité des chances parfaitement respectée.

 

Accueillir un nouveau collaborateur dans son équipe est toujours un moment crucial et prenant pour un manager. C’est un véritable projet d’entreprise qui nécessite donc de nombreux échanges et de nombreuses réflexions en amont. Une nécessité qui, une fois respectée, portera inévitablement ses fruits à l’ensemble des intervenants, car il ne faut pas l’oublier :  le collaborateur a été engagé avant tout pour ses compétences et le talent n’a pas de handicap !

 

IVèS – « Le projet Handigital vous accompagne tout au long de l’année. On ne se sent jamais isolés. »

Handigital : Pouvez-vous présenter  votre mission et votre structure en quelques lignes ?

Amandine Callari : IVèS (Interactivité Vidéo et Systèmes) se situe à Montbonnot Saint Martin. La société existe depuis 2006. Notre produit est un système de Visio interprétation. Nous développons en effet un logiciel permettant de réaliser des applications destinées aux PC et téléphones portables, pour effectuer des appels Visio de très bonne qualité. Notre marché principal est celui des personnes sourdes et malentendantes qui ont forcément besoin de la Visio pour pouvoir communiquer par téléphone. Nous avons actuellement un gros marché en France, essentiellement composé d’entreprises embauchant des salariés sourds ou malentendants, et qui ont donc besoin de notre service. Nous avons également gagné un appel d’offres au Canada il y a quelques années, afin de mettre en place la VRS (Vidéo Relay Service). Il s’agit d’une plateforme d’interprètes connectés 24h/ 24 pour traduire les conversations des personnes malentendantes, qui utilise notre technologie.

 

Handigital : Comment avez-vous vécu votre coopération avec Handigital durant ces 9 mois ?

Amandine Callari : L’avantage avec Handigital est qu’on ne sent jamais abandonnés. Nous avons été suivis tout au long du parcours et nous avons bénéficié d’un très bon accompagnement tout au long de l’année.

 
Handigital : Comment ce projet a-t-il été perçu par vos équipes ? Qu’avez-vous mettre en avant pour les fédérer autour de ce projet ?

Amandine Callari : Grâce à la journée de formation et de sensibilisation dont nous bénéficions en début d’année, j’ai pu préparer efficacement l’équipe à l’arrivée de notre stagiaire. L’intégration d’une personne en situation de handicap implique forcément des craintes et du questionnement. J’ai donc réalisé une courte présentation de 40 minutes au reste de l’équipe afin de favoriser le dialogue et de répondre à leurs peurs. La journée de sensibilisation m’a beaucoup aidée pour répondre à leurs interrogations et apaiser leurs craintes.

 
Handigital : Qu’avez-vous apprécié dans l’accompagnement proposé par Handigital durant l’inclusion de votre apprenant ?

Amandine Callari : Nous avons surtout apprécié le fait de ne jamais se sentir seuls face à certaines problématiques. L’accompagnement dispensé par Handigital tout au long du parcours de notre apprenant chez nous est un des points forts du projet.

 
Handigital : Vous avez suivi la journée de sensibilisation À l’autisme et au handicap psychique incluse dans le programme pour les entreprises d’accueil. Qu’en avez-vous pensé ? Qu’en retenez-vous ? 

Amandine Callari : C’est une journée très enrichissante qui nous a beaucoup apporté. Elle permet d’aborder l’arrivée de l’apprenant avec moins d’appréhension. Elle permet également d’avoir un aperçu des problématiques liées à l’autisme, à la bipolarité ou à d’autres troubles. C’est rassurant et cela nous permet d’avoir de bonnes bases pour débuter avec le stagiaire. On reçoit même des idées de livres, d’ouvrages ou de BD, pour aller plus loin dans la thématique. C’est une journée que je conseille vivement à toutes les entreprises partenaires du projet, ainsi qu’à l’ensemble des équipes qui seront amenées à travailler avec le stagiaire.

 
Handigital : Vous avez récemment embauché un apprenant de l’école, en contrat de professionnalisation. Comment se passe son intégration ? Quelles sont vos attentes ?

Amandine Callari : Tout se passe pour le mieux. Aurélien s’est très bien intégré au reste de l’équipe. Il participe aux évènements de l’entreprise, il vient aux soirées. Il joue même avec les collègues aux jeux vidéo durant la pause repas. Un très bon exemple d’inclusion. Nous sommes très satisfaits.

 

Le projet Handigital vous accompagne tout au long de l’année. On ne se sent jamais isolés. 
Amandine CALLARI
 
Handigital : Si vous pouviez décrire en quelques mots ce projet auprÈs des entreprises qui se posent encore des questions sur l’inclusion de personnes en situation de handicap, quels seraient-ils ?

Amandine Callari : Le projet Handigital vous accompagne tout au long de l’année. On ne se sent jamais isolés, que ce soit dans le choix, dans la formation ou dans l’accueil du stagiaire. Un suivi est effectué et nous ne sommes pas livrés à nous-mêmes. Le projet Handigital est toujours à nos côtés. J’encourage vraiment les entreprises à adhérer et à y participer.

 
Handigital : Si vous aviez des conseils À donner À une entreprise qui entre dans le projet Handigital, quels seraient-ils ?

Amandine Callari : Tout d’abord, je leur conseillerais de ne plus hésiter. Je leur dirais également de profiter vivement de la journée de sensibilisation et de faire un feedback de cette formation à tous les membres de l’entreprise, pour une inclusion réussie de l’apprenant. Elle aide vraiment à lever les craintes et les doutes qui, dans l’inconnu, peuvent parfois être démesurés.

 

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Covid-19 : les conséquences sur le secteur du numérique

La crise sanitaire a touché de plein fouet l’économie mondiale. Aucun secteur n’a été épargné par ce phénomène sans précédent. Même si de nombreuses entreprises françaises du numérique ont ressenti l’impact de cette crise, ce secteur parvient malgré tout à tirer son épingle du jeu. En effet, la transition numérique et la révolution digitale avaient déjà débuté leur ascension fulgurante depuis quelques années, mais la Covid-19 a accéléré leur progression et a accentué ce virage numérique de manière exponentielle. Le numérique est devenu l’un des principaux moteurs de croissance. Comment ? Quelles sont les conséquences de la crise sur le secteur numérique ? Faisons le point dans cet article. 

Covid-19 : la mutation des habitudes 

Des habitudes de consommation modifiées

Magasins fermés, peur des contacts physiques… la Covid-19 a changé radicalement notre façon de consommer, et une grande partie de la population s’est rabattue, ou a même découvert pour les plus récalcitrants, les joies des sites internet marchands. Alors, désormais, il est question pour les entreprises d’avoir la meilleure visibilité possible sur le web, et d’offrir la meilleure expérience utilisateur. Une aubaine pour les concepteurs de sites web, les créateurs de contenus et les entreprises du secteur qui ont pu “profiter” de la crise pour équiper les commerçants et entreprises retardataires dans le domaine du digital, d’un site internet et d’un écosystème performant pour leur relation client. Il est en effet vital pour eux d’investir aujourd’hui massivement dans leur présence sur le net et dans leur offre de produits et de services à distance s’ils veulent survivre. La crise a mis en évidence la nécessité du numérique pour les entreprises, avec parmi elles, celles qui étaient déjà préparées au digital, et les autres qui ont dû rapidement s’adapter et adopter une stratégie digitale pour ne pas couler. 

L’avÈnement du télétravail 

L’entreprise et ses habitudes de travail n’ont pas été épargnées par la crise. De nouveaux usages ont fait leur apparition et les entreprises ont dû rapidement adopter de nouveaux plans d’action. En plus des locaux à l’image de l’open-space, ce sont également les méthodes de travail qui ont dû être revues. La Covid-19 a démontré qu’il n’était pas toujours indispensable de faire 50 km quotidiennement pour rejoindre son lieu de travail, et que le “homeworking” pouvait fonctionner ! Et pour garantir aux collaborateurs un travail à distance digne de ce nom, les entreprises ont pris conscience de l’importance de la bonne santé de leur parc informatique et de leur connectivité. En effet, c’est l’environnement de travail tout entier qui a été modifié en s’affranchissant des barrières géographiques. La Covid-19 pourrait donc valider le recours à long terme de la visioconférence et du travail à distance

Un quotidien bouleversé

Salles de spectacle et cinémas fermés ou très réglementés, il a fallu se rabattre vers d’autres sources de loisirs. Netflix est alors devenu le moment de convivialité pour de nombreux foyers français et les cours en ligne (sport, cuisine, etc.) ont également su tirer profit de cette pandémie. À l’image des commerçants qui ont rapidement eu besoin d’un site internet pour assurer leur présence sur le web et renaître de cette crise, les restaurateurs également ont dû se réinventer et continuent de le faire. Livraisons à domicile et vente à emporter pour les uns, créations de cours à distance pour les autres… le numérique est devenu une nécessité, là où le rapport physique n’est plus possible. L’explosion de l’usage d’internet s’accélère donc pour permettre à tous de rebondir. 

Covid-19 : vers une société encore plus digitalisée

La Covid a eu, certes, quelques répercussions négatives sur le secteur du numérique. En effet, de nombreuses entreprises ont subi les conséquences de leurs clients. C’est souvent le cas des startup, des TPE et des PME qui avaient un portefeuille clients pas suffisamment fourni. Mais la Covid a surtout accéléré la transformation numérique, en révélant sa nécessité profonde. 

Les différents acteurs du Cloud et du Saas ont vu leur activité déborder, tout comme les intervenants dans le domaine de la cyber sécurité, ou de l’Edge Computing (méthode d’optimisation employée dans le Cloud Computing). Le Big Data et l’Intelligence Artificielle ont pris une place centrale dans la stratégie des entreprises. En effet ces technologies sont de précieuses aides pour leur compétitivité et la prise de décision des dirigeants. Elles permettent de cerner les habitudes des consommateurs et les anticiper. Marketing, finance, production… les données représentaient déjà un véritable levier de croissance pour les grands groupes, mais avec la crise, elles sont devenues indispensables. Et elles le sont également pour lutter contre le virus. En effet, depuis le début de la crise, le portail de données publiques français data.gouv.fr recense de nombreuses données issues de l’Agence nationale de santé publique (exemple : le nombre d’hospitalisations parmi les passages aux urgences). Au même titre des données, les technologies numériques sont également utilisées pour lutter contre la propagation du virus avec la géolocalisation par exemple. 

La crise sanitaire est devenue un véritable levier accélérateur pour le monde du digital et a su démontrer les défis et les enjeux du numérique d’aujourd’hui et de demain. Suite aux mutations structurelles, certaines entreprises déjà préparées ont su saisir les opportunités du numérique pour se développer davantage ou réussir leur transformation, quand d’autres ont subi la crise de plein fouet, dû en partie à leur incapacité d’évoluer dans cette accélération numérique et cette ère du digital

 

Handigital® Lyon et Chambéry : l’heure des inscriptions a sonné

Handigital®, école de formations préparatoires aux métiers du numérique, ouvre ses inscriptions pour les sites de Lyon et de Chambéry. Vous êtes passionné par le digital ? Vous êtes bénéficiaire d’une RQTH (Reconnaissance en Qualité de Travailleur Handicapé) ? Handigital® recrute des apprenants ambitieux et motivés et vous aide à retrouver définitivement le chemin de l’emploi. 

Vous voulez en savoir davantage sur le projet Handigital® et les formations proposées ? On vous dit tout dans cet article. 

Handigital® : une école pas comme les autres 

Le numérique pour un public atypique 

Prioritairement ouverte à compétences égales aux personnes en situation de handicap, Handigital® accueille dans ses locaux de Seyssins, Saint-Priest et Chambéry des apprenants motivés et bénéficiaires d’une Reconnaissance en Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH). Les différentes sessions précédentes ont permis d’intégrer des profils très variés : Haut Potentiel Intellectuel, TDAH, Troubles du spectre de l’autisme de niveau 1, troubles dys, etc. La plupart de ces apprenants sont à la base soit déscolarisés, soit éloignés de l’emploi depuis plus d’un an, mais ont tous en commun un goût prononcé pour le numérique. Et cela tombe bien puisque ce secteur est en pleine expansion. Le développement web full stack fait d’ailleurs partie des deux premiers postes les plus recherchés dans ce domaine. Le projet Handigital® a donc pour objectif de réveiller le potentiel de ces apprenants souvent fragilisés, de leur redonner confiance et de leur ouvrir les yeux sur leurs possibilités. Il comporte d’ailleurs un module d’accompagnement collectif et individuel : un véritable “plus” pour l’employabilité de nos apprenants !

Des formations qui répondent À la demande du marché 

Le projet Handigital® est né d’un constat et d’un paradoxe étonnant : le secteur numérique est en pleine extension, mais peine à recruter une main d’œuvre qualifiée, pendant que les personnes en situation de handicap ont un taux de chômage deux fois plus élevé que la moyenne. Il fallait donc trouver une solution qui permette de créer un lien entre ces deux réalités. C’est comme ça qu’est né le projet Handigital®, qui bénéficie aujourd’hui du label Grande École du Numérique et qui propose des formations qualifiantes, totalement gratuites, grâce au soutien de ses partenaires financiers. La formation “développeur web full stack” propose 600 heures de formation éclatées en 6 modules très complets, et 288 heures de stage en entreprise. Quant à la formation B2I® Adultes, elle permet d’obtenir une attestation de compétences garantie par le ministère de l’Éducation nationale, et certifie la maîtrise et l’usage des NTIC (Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication). 

Cap vers un nouveau départ avec Handigital®

Le recrutement est ouvert

Face au succès des sessions précédentes, Handigital® poursuit son engagement pour susciter des vocations et recrute ses futurs apprenants pour ses sites de Lyon et Chambéry. Le projet s’inscrit dans cette volonté de promouvoir l’inclusion des personnes en situation de handicap et leur permettre d’accéder au marché de l’emploi grâce à une formation adaptée. Inscrivez-vous, prenez place dans les locaux de l’école et laissez-vous guider par notre équipe pédagogique au cours des 8 prochains mois de formation, partagés entre cours et stages. Durant les périodes en entreprise, vous serez également entouré et accompagné d’un référent et de votre tuteur, formés et accompagnés tous deux à l’accueil et à la prise en compte de votre profil atypique. Alors, ne ratez pas le coche : les recrutements sont désormais ouverts pour les sessions de janvier/février 2021. 

Des chiffres motivants 

Les bilans des sessions précédentes sont plus que encourageants et témoignent de notre engagement envers nos apprenants. Le projet Handigital® a permis à de nombreuses personnes de reprendre de manière durable le chemin de l’emploi et de la vie active. La première session qui s’est déroulée de septembre 2018 à mai 2019 a permis le retour en emploi à 80 % de la promotion. Le dernier bilan de la saison 2 de Grenoble fait état de 90 % de réussite à la formation B2I® Adultes et 80 % à la formation développeur web niveau 4 et 5. Cinq contrats de professionnalisation ont été signés, et plusieurs passerelles vers des formations universitaires ont eu lieu. Après un CDD de 10 mois minimum dans l’entreprise d’accueil, la plupart des élèves accèdent à un renouvellement du contrat, et parfois même au passage en CDI. Ce sont donc de nombreuses opportunités qui s’ouvrent aux apprenants dès lors qu’ils intègrent le projet Handigital® et se donnent les moyens d’y arriver. De plus, vous pourrez profiter de notre réseau d’entreprises qui s’agrandit au fil du temps et qui vous permet de bénéficier de partenariats d’exception et de relations privilégiées. 

Le secteur du numérique vous attire ? Vous voulez reprendre votre vie professionnelle et personnelle en main, et lui donner un nouvel impact ? N’hésitez plus et rejoignez-nous ! Vous pouvez découvrir nos formations plus en détail sur notre site, ou si vous êtes déjà convaincu, vous pouvez prendre contact directement avec l’école grâce à ce formulaire. N’hésitez pas à relayer l’information, les inscriptions c’est maintenant !   

  

 

Inclusion au travail : les bénéfices pour les autres

Les personnes en situation de handicap sont aujourd’hui plus actives que jamais. Cependant, leur taux de chômage demeure encore très élevé comparé à la moyenne nationale, et leur inclusion sur le marché du travail est encore très nuancée. La politique d’inclusion des entreprises est donc fondamentale pour accueillir ces personnes. C’est également l’occasion d’enrichir leur clientèle, leur personnel et leurs équipes. En effet, l’inclusion au travail est certes capitale pour les personnes en situation de handicap, mais elle est également favorable à l’activité de l’entreprise et aux salariés. Comment ? Quels sont les bénéfices de l’inclusion au travail pour les autres ? Focus sur la politique d’inclusion dans les entreprises.

L’inclusion au travail : qu’est-ce que c’est ? 

L’inclusion a pour principal objectif de prévenir la discrimination liée au handicap, mais aussi à l’âge, au genre, au physique ou à l’orientation sexuelle. Il ne faut pas confondre cette notion avec celle d’intégration. En effet, l’inclusion prend en considération chaque personne en tant que telle, comme un cas unique. Elle s’oppose à l’exclusion, et est par conséquent associée à l’égalité des chances pour tous et à l’acceptation de la diversité. La France a d’ailleurs été précurseur dans ce domaine. 

Sujet de plus en plus considéré dans les entreprises, l’inclusion se joue à différents niveaux. En effet, de l’entretien d’embauche à la prise de poste, les actions doivent concorder avec les principes de l’inclusion. Politique de non-discrimination lors des entretiens, adaptation des locaux et des postes aux situations de handicap, renforcement du dialogue, prise en compte des besoins… les actions et les démarches sont nombreuses. 

Les bénéfices de l’inclusion au travail pour l’entreprise 

L’inclusion au travail est une réelle avancée pour les personnes en situation de handicap et est source de grands bénéfices, sachant que cette équité de traitement se répercute plus largement sur l’activité de l’entreprise. 

L’inclusion : source de performances

La politique d’inclusion est rentable pour une entreprise puisqu’elle permet des gains de performance économique indiscutables. En effet, selon le cabinet conseil Deloitte qui a publié une étude sur le sujet « Diversité et inclusion » en 2019, « Les entreprises qui pratiquent une politique inclusive génèrent jusqu’à 30 % de chiffre d’affaires supplémentaire par salarié et une profitabilité supérieure à celle de leurs concurrents ». Par exemple, au niveau de la productivité, les employés en situation de handicap redoublent d’efforts au travail, afin de prouver leurs aptitudes. Leur déficience ou leur différence les obligent également à développer et à compenser par d’autres compétences, afin de « combler » leurs situations de handicap. Ils ont également une conscience professionnelle et une motivation supérieures à la moyenne. Attachés à l’entreprise qui a bien voulu leur donner une chance, ces collaborateurs sont également très reconnaissants et plus combatifs car habitués aux épreuves quotidiennes. 

Une politique d’inclusion au travail permet aux dirigeants de puiser dans un vivier de talents plus large et de bénéficier ainsi de compétences bien précises. Cela va également favoriser l’innovation. En effet, les collaborateurs qui ont des expériences et des profils variés sont souvent source de nouvelles idées et abordent les obstacles différemment. L’inclusion va donc permettre d’attirer ces talents nouveaux, aux ressources vastes et trop souvent inexploitées. 

L’inclusion pour améliorer l’image de marque 

L’entreprise inclusive va également améliorer son image de marque. En effet, elle valorise son image publique en démontrant sa responsabilité et son engagement contre l’exclusion et la discrimination. C’est donc une excellente initiative en termes de communication. En effet cette politique envoie un message d’ouverture et de confiance, qui ne laisse pas indifférents les clients, les donneurs d’ordre, les consommateurs, les investisseurs ou encore les sous-traitants. C’est donc la possibilité de s’assurer de nouveaux marchés, une présence économique plus efficace, et de se distinguer de la concurrence. 

Un engagement des salariés bénéfique À l’entreprise

L’inclusion est également synonyme de réussite pour une entreprise au niveau des ressources humaines et du bien-être de ses collaborateurs. Ces structures réussissent mieux leur recrutement et parviennent à maintenir les employés en poste, grâce à une culture plus saine et plus organisationnelle qui impacte l’ensemble des salariés. Cet engagement accru découle de ce sentiment que les besoins sont écoutés par la hiérarchie. L’ambiance de travail est de meilleure qualité, les collaborateurs sont fidélisés, et la productivité augmente encore une fois. Un véritable cercle vertueux !

Inclusion au travail : les avantages pour les collaborateurs

Comme indiqué précédemment, la politique d’inclusion favorise un milieu de travail dans lequel chacun se sent accepté et apprécié à sa juste valeur. Personne n’est exclu ou marginalisé et les singularités sont pleinement respectées. Les employés sont donc plus heureux, à l’aise et confiants. Cela joue également sur leur fidélité. Une entreprise qui favorise l’inclusion de par sa structure et ses aménagements augmente le sentiment d’appartenance de chacun.

Les milieux de travail inclusifs vont provoquer une acceptation chez l’ensemble des collaborateurs qui vont avoir l’occasion d’acquérir des connaissances sur la diversité, l’accessibilité, la différence et les situations de handicap. Ils vont favoriser l’entraide et l’esprit d’équipe pour un épanouissement collectif idéal. En effet, intégrer un collaborateur en situation de handicap dans une équipe, par exemple, fait que cette dernière va gagner en ouverture d’esprit, et va être poussée à donner le meilleur d’elle-même en relativisant les petits soucis quotidiens. 

La politique d’inclusion en entreprise contribue également à l’amélioration des pratiques managériales de la société qui, transposées à l’ensemble des collaborateurs, ne peuvent être que bénéfiques. 

 

L’inclusion au travail représente donc un véritable enrichissement pour l’entreprise, à tous niveaux. Refuser de mettre en place une politique d’inclusion, c’est prendre le risque de passer à côté de talents et de réduire les performances de l’entreprise. Mais attention, l’inclusion est la responsabilité de tous, et ne peut être réellement efficace que si elle englobe l’ensemble des intervenants d’une entreprise.